TỪ 50 - 500 TỶ

Dành cho Chủ Doanh Nghiệp, Lĩnh vực thương mại dịch vụ, xuất nhập khẩu, tham gia chuỗi cung ứng trong nước và toàn cầu, quy mô doanh thu

Thời gian

Hồ Chí Minh:  14h00-18h00 Thứ 3 ngày 10/05/2022

Đơn vị tổ chức

Đơn vị đồng hành

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

DOANH NGHIỆP CỦA ANH/CHỊ ĐANG “KHAO KHÁT” VỀ VỐN, DÒNG TIỀN VÀ ANH CHỊ CẦN

Với Vai trò là Chủ DN anh/Chị đang QUAN TÂM đến những vấn đề sau đây

NẾU DOANH NGHIỆP CỦA ANH/CHỊ ĐANG “DỒI DÀO” VỀ VỐN, DÒNG TIỀN VÀ ANH/CHỊ CẦN

Cần tối ưu dòng tiền của doanh nghiệp

1

Cần phát huy thế mạnh của doanh nghiệp để tạo ra “Lợi thế cạnh tranh” trên thị trường

2

Cần tối ưu hóa các nguồn lực

3

Hiểu đúng & rõ chiến lược “ Đòn bẩy tài chính” & các giải pháp sử dụng “ Đòn bẩy tài chính” đảm bảo khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp & khả năng quản trị để nhận được sự đánh giá cao của các tổ chức tín dụng và các nhà đầu tư

4

Cần hiểu về Chiến lược & đòn bẩy tạo ra khả năng dẫn đầu trong thị trường ngách

5

Hiểu và áp dụng các giải pháp về tài chính quốc tế, thương mại toàn cầu => tăng trưởng & chiếm lĩnh vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu

6

Cơ hội sử dụng những “Nguồn vốn giá rẻ” từ các quốc gia phát triển với lãi suất = 0%

7

Cần hoàn thiện & nâng cao khả năng của Đội ngũ Tài chính & Kế toán doanh nghiệp đảm bảo các chức năng tham mưu, tư vấn cho Chủ doanh nghiệp. Đồng thời chủ động đáp ứng được yêu cầu quản trị hiện đại giúp doanh nghiệp đi xa hơn

8

Cần tăng cường quản lý tài chính để không rơi vào tình trạng đầu tư dàn trải, thiếu chiến lược phù hợp, rơi vào tình trạng lấy vốn ngắn và tiền mặt để đầu tư trung, dài hạn

12

Cần đội ngũ phát triển tương xứng với quy mô, tốc độ phát triển của doanh nghiệp

9

Cần đội ngũ Ban kiểm soát hoạt động bài bản, chuyên nghiệp, điều hành bằng hệ thống tài chính & quy trình tiêu chuẩn

10

Cần tách bạch & quản trị được tài chính cá nhân & tài chính doanh nghiệp một cách hiệu quả

11

Cần tập trung vào thế mạnh, xây dựng các giải pháp 4.0 cho doanh nghiệp là nền tảng phát triển độc lập, vững mạnh không “phụ thuộc” vào các “ đế chế lớn” giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp

13

Cần có giải pháp “Quản trị rủi ro” tài chính cho doanh nghiệp trong nhiều tình huống và giai đoạn phát triển

14

Cần nhất quán trong tư duy Hội đồng quản trị trong điều hành doanh nghiệp, đặc biệt cần điều hành bằng “Ngôn ngữ tài chính”

15

Cần khai thác các Hiệp định của Chính phủ đã ký với các thị trường lớn để khai thác lợi thế xuất nhập khẩu 2 chiều của doanh nghiệp: EVFTA, CPTPP, FTA,

16

Xây dựng được chiến lược Trung, Dài hạn cho phát triển Doanh nghiệp

1

Sử dụng chi phí tiếp cận, khai thác khách hàng một cách hiệu quả

2

Tăng niềm tin với cổ đông, đặc biệt các cổ đông lớn => tăng vốn chủ

3

Tăng tín nhiệm với các tổ chức tín dụng, có khả năng tiếp cận, vay vốn một cách thuận lợi

4

Xây dựng và thực hiện được các phương án huy động vốn hiệu quả

5

Hạn chế tối đa việc “phải” sử dụng nguồn vốn “nóng”, phải trả lãi suất cao

6

Các ý tưởng trong sản xuất, kinh doanh được thực thi và triển khai hiệu quả

7

Có cơ hội tham gia vào các chuỗi cung ứng lớn

8

Tăng kiến thức về tài chính, kế toán

9

Xây dựng được mô hình kinh doanh phát huy được lợi thế của doanh nghiệp

10

Xây dựng được mô hình kinh doanh không phụ thuộc quá nhiều vào các bên thứ 3 như nhà sản xuất, chuỗi cung ứng..

11

Xây dựng bộ máy Tài chính Kế toán đáp ứng được yêu cầu phát triển của Doanh nghiệp

13

Không rơi vào trình trạng có tiền thì không có hàng hoặc có hàng nhưng không có tiền

14

Không rơi vào tình trạng “LÃI GIẢ, LỖ THẬT”

15

Xây dựng và áp dụng nền tảng kỹ thuật số 4.0 tạo bệ đỡ cho sự phát triển vượt bậc và bền vững của doanh nghiệp

12

Doanh nghiệp không thể lúc nào cũng bị động chạy theo vấn đề, “HỔNG CHỖ NÀO, VÁ CHỖ ĐÓ” bởi việc SỬA SAI làm doanh nghiệp thiệt hại và tiêu tốn nguồn lực GẤP NHIỀU LẦN. Đừng để cho nguồn vốn trong doanh nghiệp của bạn bị “đứt gánh giữa đường”.
Với mong muốn giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng cấu trúc vốn doanh nghiệp bài bản, vững chắc, tìm ra các chiến lược và giải pháp Huy Động Vốn, tận dụng tối đa các Hệ số đòn bẩy tài chính để mở rộng hoạt động sản xuất - kinh doanh, VERCO kết hợp với chuyên gia Nguyễn Kim Hùng tổ chức chương trình:

TỪ 50 - 500 TỶ

Dành cho Chủ Doanh Nghiệp, Lĩnh vực thương mại dịch vụ, xuất nhập khẩu, tham gia chuỗi cung ứng trong nước và toàn cầu, quy mô doanh thu

NỘI DUNG CHÍNH TRONG HỘI THẢO

Khách sạn Orchids Saigon Hotel, số 192 Pasteur, phường 6, quận 3, HCM

Địa điểm

Thứ 3 ngày 10/05/2022

Thời gian

  • Tư duy chiến lược vốn và tài chính Doanh nghiệp

01

  • Cấu trúc vốn Doanh nghiệp - Tử huyệt quan trọng quyết định DN phát triển trường tồn

02

  • Chiến lược tối đa hóa tài sản, tối ưu hóa nguồn vốn

03

  • Chiến lược và 10+ giải pháp huy động vốn DN

04

  • Phương pháp đầu tư tài sản cố định: tái cấu trúc danh mục đầu tư và cơ cấu nợ doanh nghiệp

05

  • Hệ số đòn bẩy tài chính trong hoạt động quản trị doanh nghiệp

06

  • Phân tích các chỉ số quản trị nguồn vốn tối ưu

07

  • Cuộc cách mạng Fintech và cơ hội cho Doanh nghiệp

08

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN MỨC GIÁ ƯU ĐÃI

VIP

Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam hỗ trợ chỉ còn:

Giá gốc: 5.000.000VNĐ

  • Tham dự 4 giờ Hội thảo
  • Có hội kết nối hàng trăm Doanh nhân thông qua hoạt động giao lưu, thảo luận trực tiếp tại lớp
  • Cơ hội tham gia Cộng đồng Doanh nhân VERCO
  • Tài liệu bản mềm
  • Tài liệu bản cứng
  • Teabreak tại quầy
  • Nước uống
  • Vị trí ngồi bàn đầu tiên
  • Ăn tối cùng chuyên gia Nguyễn Kim Hùng
  • Tặng 1 buổi coaching 1h cùng chuyên gia trị giá 5.000.000đ

1.000.000VND

Đăng ký trong vòng 24h

2.000.000VND

Đăng ký ngoài 24h và tại sự kiện

  • Tham dự 4 giờ Hội thảo
  • Có hội kết nối hàng trăm Doanh nhân thông qua hoạt động giao lưu, thảo luận trực tiếp tại lớp
  • Cơ hội tham gia Cộng đồng Doanh nhân VERCO
  • Tài liệu bản mềm
  • Teabreak tại quầy
  • Nước uống

GENERAL

Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam hỗ trợ chỉ còn:

Giá gốc: 1.000.000VNĐ

MIỄN PHÍ

TRẢI NGHIỆM CÁC GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP

  • Hành trang tri thức trọn đời cho cá nhân và doanh nghiệp

tìm hiểu

  • Giải pháp huấn luyện thông minh trên nền tảng số

tìm hiểu

  • Giải pháp chuyển đổi số hoạt động đào tạo nội bộ Doanh nghiệp

tìm hiểu

  • Giải pháp kết nối vốn trên nền tảng số

tìm hiểu

GIẢI PHÁP ĐẶC BIỆT TIÊN PHONG TẠI VERCO

1. Học online :

Học online trên nền tảng Eschool. Với hơn 100 bài giảng online về nhiều lĩnh vực như vốn, tài chính, marketing, quản trị….

2. Bài tập áp dụng:

Bài tập áp dụng ngay trong và sau các khóa học

3. Học offline:

Offline cùng với giảng viên và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính, kế toán, giải quyết các vấn đề không thể nói trên môi trường online

4. Coaching:

Hội thảo trực tuyến hàng tuần giải đáp các thắc mắc cùng chuyên gia tài chính Nguyễn Kim Hùng cùng các khách mời đặc biệt

  • Chuyên gia tài chính - tái cấu trúc doanh nghiệp khi đứng trên 100+ lớp đào tạo quản trị vốn và tài chính cho doanh nghiệp, giảng dạy trên 15.000 học viên là chủ doanh nghiệp từ Bắc vào Nam

7

  • Tham gia Hội đồng tư vấn, tham mưu dự thảo các luật (Nghị định, Thông tư), Thông quan Viện, Hiệp hội

6

  • Là diễn giả chính trong nhiều diễn đàn lớn được tổ chức bởi Chính phủ, Bộ Ban ngành, ...

5

  • Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Kim Nam, sáng lập và sở hữu hệ sinh thái giải pháp công nghệ hỗ trợ doanh nghiệp (Giải pháp đào tạo trực tuyến Eschool, Giải pháp huấn luyện Ecoaching, Giải pháp kết nối vốn Verig Lending)

4

  • Quyền Viện trưởng Viện Khoa học Quản trị Doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam (VIDEM)

3

  • Ứng cử viên đại biểu Quốc hội khóa XV (nhiệm kỳ 2021 - 2026)

2

  • Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng thư ký Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Bắc Kạn

1

GIẢNG VIÊN

Hiện đang là:
ThS. NGUYỄN KIM HÙNG

  • Kết nối rộng rãi với các hiệp hội trong và ngoài nước, được sự bảo trợ đồng hành của Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VINASME)

NHỮNG GIÁ TRỊ “KHỔNG LỒ” NHẬN ĐƯỢC

SAU CHƯƠNG TRÌNH

  • Tham gia vào cộng đồng doanh nhân chất lượng, sở hữu tầm nhìn dài hạn
  • Trải nghiệm thực tế các giải pháp công nghệ (Kim Nam Ecosystem - Hệ sinh thái công nghệ Kim Nam)
  • Nhận bộ tài liệu gợi ý về các chuyên đề “Huy động và quản trị nguồn vốn doanh nghiệp”
  • Bộ tài liệu gợi ý về các chuyên đề “Huy động và quản trị nguồn vốn doanh nghiệp”
  • Tiếp cận những chương trình hỗ trợ của cơ quan quản lý nhà nước: Bộ Kế hoạch và Đầu tư , Bộ Khoa học Công nghệ, Bộ Công thương,... về chuyển đổi số, kinh tế số.

Quy mô doanh thu từ 50 tỷ đển 500 tỷ VND

Chủ doanh nghiệp, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên đầu tư trong lĩnh vực từ 10 năm

Chương trình này phù hợp với

Lĩnh vực Thương mại & Dịch vụ, xuất nhập khẩu, tham gia chuỗi cung ứng trong nước và toàn cầu

Doanh nghiệp hoạt động trên 5 năm

TRONG 3 NĂM TRIỂN KHAI,
CHÚNG TÔI ĐÃ

15.000+

Chủ doanh nghiệp, Giám đốc, Tổng Giám đốc,CFO,...

95%

Sự hài lòng

50+

Lớp offline đã tổ chức

KẾT QUẢ THỰC TIỄN HỌC VIÊN SAU KHI THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

HÀNG NGÀN HỌC VIÊN ĐÃ CÓ KẾT QUẢ
SAU KHI THAM DỰ

CHỈ CÒN 50 SUẤT ƯU ĐÃI

Khách sạn Orchids Saigon Hotel, số 192 Pasteur, phường 6, quận 3, HCM

Địa điểm

Thứ 3 ngày 10/05/2022

Thời gian

ĐƠN VỊ THỰC HIỆN

Hệ sinh thái Kim Nam

1. B2B

Mô hình kinh doanh thương mại trong đó giao dịch xảy ra trực tiếp giữa các doanh nghiệp với nhau

2. B2C

Giải pháp thương mại điện tử giao dịch giữa công ty và người tiêu dùng

3. B2C2C

Mô hình kinh doanh phản ánh sự hợp tác giữa hai chủ thể doanh nghiệp để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng

4. ESC

Bao gồm những ứng dụng Elearing, eProfile, eHr

5. ECC

Bao gồm những ứng dụng Elearing, eProfile, eHr

6. Lending

Bao gồm những ứng dụng Elearing, eProfile, eHr

7. Verco24

Gồm những công cụ cho doanh nghiệp về tài chính, kế toán và markering

8. CoWorking Space

Cung cấp cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tiện ích 5 sao về môi trường và giải pháp vận hành

Copyright 2017 by Kim Nam Group. Allright reserved

VĂN PHÒNG GIAO DỊCH

VP: Tầng 3, Kim Nam Group, 562 Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội

LIÊN HỆ CHÚNG TÔI

Tel: 0869039899
Website: www.verco.vn