Là một Ông Chủ đã chèo lái con thuyền doanh nghiệp trải qua bao khó khăn, bạn luôn tự tin xử lý được mọi biến cố, nhưng có phải có những lúc:
Mặc dù bạn đã tìm rất nhiều nguồn lực để tháo gỡ nhưng Doanh Nghiệp không thể vọt lên được
Doanh nghiệp bị mất thanh khoản, không đủ tiền trả cho nhà cung cấp, nhân viên, nguyên vật liệu, …?
1
2
Doanh nghiệp chưa có uy tín trên thị trường, nên không huy động được vốn từ nhà cung cấp, không ứng được tiền trước từ khách hàng
3
Quy mô công ty lớn nhưng chính sách phát triển chưa đúng. Luôn bị khách hàng chiếm dụng, mua hàng phải ứng trước với nhà cung cấp, bán hàng phải bán chịu làm chu kì kinh doanh dài, chu kỳ tiền mặt kéo dài.
4
Có những khi doanh nghiệp lúc thừa tiền, lúc thiếu tiền? Chưa biết tối ưu đòn bẩy tài chính
5
Kinh doanh nhiều hàng hóa nhưng thiếu chiến lược kinh doanh trọng tâm, các sản phẩm không có tính chất bổ trợ khiến nguồn lực bị dàn trải, nguồn tài chính tập trung nhiều vào sản phẩm mới và không có tính hiệu quả
Chưa tiếp cận được các tổ chức tín dụng, không có hạn mức để vay tín chấp, vay vốn bằng 100% tài sản đảm bảo
6
Doanh nghiệp có nhu cầu huy động vốn, nhưng lại chỉ biết tới ngân hàng?
7
Ngoài nguồn doanh thu từ hoạt động SX-KD, doanh nghiệp không có nguồn thu từ các hoạt động tài chính khác?
8
Chưa xây dựng được bộ phận TC-KT chuyên nghiệp tương ứng với kế hoạch phát triển của công ty. Mọi quyết định tài chính phụ thuộc vào ông chủ.
9
Ông chủ chưa có kiến thức chuyên sâu về TC-KT để làm việc với các nhân sự chuyên nghiệp dẫn lến lỗ hổng trong DN
10
Doanh nghiệp không thể lúc nào cũng bị động chạy theo vấn đề, “HỔNG CHỖ NÀO, VÁ CHỖ ĐÓ” bởi việc SỬA SAI làm doanh nghiệp thiệt hại và tiêu tốn nguồn lực GẤP NHIỀU LẦN. Đừng để cho nguồn vốn trong doanh nghiệp của bạn bị “đứt gánh giữa đường”.
Với mong muốn giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng cấu trúc vốn doanh nghiệp bài bản, vững chắc, tìm ra các chiến lược và giải pháp Huy Động Vốn, tận dụng tối đa các Hệ số đòn bẩy tài chính để mở rộng hoạt động sản xuất - kinh doanh, VERCO kết hợp với chuyên gia Nguyễn Kim Hùng tổ chức chương trình:
SEMINAR
NGUỒN VỐN DOANH NGHIỆP
HUY ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ
NỘI DUNG CHÍNH TRONG HỘI THẢO
- Cùng chuyên gia phân tích, đánh giá chính xác vấn đề của Doanh nghiệp so với hiện trạng, với quy mô quanh nghiệp và so với quy chuẩn của doanh nghiệp tương đồng
PHẦN 1: THĂM KHÁM SỨC KHỎE TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
- - Phát huy sức mạnh phù hợp với bối cảnh vĩ mô của Việt Nam và Thế giới
- - Tận dụng nguồn lực của doanh nghiệp, nội dung các hiệp định kinh tế,các chính sách tháo gỡ khó khăn của nhà nước, nguồn lực của nhà đầu tư phù hợp cho chiến lược của DN
- - Những vấn đề căng thẳng về địa chính trị, xung đột chính trị trên toàn cầu
PHẦN 2: XÂY DỰNG, HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN DOANH NGHIỆP NĂM 2022 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2025.
- - Tận dụng cơ hội của Việt Nam khi tham gia sâu vào nền kinh tế và chuỗi cung ứng toàn cầu, với độ mở trên 200% nền kinh tế ( nền kinh tế với độ mở 200%) đến từ các hiệp định thương mại đã được ký kết như EVFTA, CPTPP, FTA.
- - Khai thác những định hướng của Đảng, Nhà Nước và Chính phủ trong hỗ trợ các doanh nghiệp đặc biệt là các DN tư nhân, DN nhỏ và vừa trong giai đoạn 2020-2045.
- Từ đó hoạch định lại chiến lược phát triển của DN, tìm kiếm và phát triển nguồn vốn dồi dào cho doanh nghiệp
PHẦN 3: TẬN DỤNG CÁC LỢI THẾ CỦA VIỆT NAM KHI THAM GIA SÂU SẮC VÀO NỀN KINH TẾ THẾ GIỚI VÀ CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU
- Gợi ý các giải pháp và bài học kinh nghiệm giải pháp huy động từ các định chế tài chính như: tổ chức tín dụng ngân hàng, thuê mua tài chính, quỹ đầu tư, công ty tài chính, bảo hiểm, trái phiếu, chứng khoán, phát hành cổ phiếu....
PHẦN 4: GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN
- Xây dựng 1 Doanh nghiệp bài bản từ góc nhìn quản trị nguồn vốn và tài chính dN, phù hợp quản trị DN hiện đại, đáp ứng nhu cầu khắt khe của các nhà đầu tư chuyên nghiệp.
PHẦN 5: XÂY DỰNG TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP BÀI BẢN
- Bài học kinh nghiệm thực tế từ chuyên gia khi vận hành tập đoàn Kim Nam từ một công ty nhỏ phát triển lên mô hình tập đoàn với 12 công ty thành viên, đa ngành nghề, lĩnh vực
PHẦN 6: BÀI HỌC KINH NGHIỆM THỰC TẾ
ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN MỨC GIÁ ƯU ĐÃI
VIP
Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam hỗ trợ chỉ còn:
Giá gốc: 5.000.000VNĐ
- Tham dự 4 giờ Hội thảo
- Có hội kết nối hàng trăm Doanh nhân thông qua hoạt động giao lưu, thảo luận trực tiếp tại lớp
- Cơ hội tham gia Cộng đồng Doanh nhân VERCO
- Tài liệu bản mềm
- Tài liệu bản cứng
- Teabreak tại quầy
- Nước uống
- Vị trí ngồi bàn đầu tiên
- Ăn tối cùng chuyên gia Nguyễn Kim Hùng
- Tặng 1 buổi coaching 1h cùng chuyên gia trị giá 5.000.000đ
1.000.000VND
Đăng ký trong vòng 24h
2.000.000VND
Đăng ký ngoài 24h và tại sự kiện
- Tham dự 4 giờ Hội thảo
- Có hội kết nối hàng trăm Doanh nhân thông qua hoạt động giao lưu, thảo luận trực tiếp tại lớp
- Cơ hội tham gia Cộng đồng Doanh nhân VERCO
- Tài liệu bản mềm
- Teabreak tại quầy
- Nước uống
GENERAL
Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam hỗ trợ chỉ còn:
Giá gốc: 1.000.000VNĐ
MIỄN PHÍ
GIẢI PHÁP ĐẶC BIỆT TIÊN PHONG TẠI VERCO
1. Học online :
Học online trên nền tảng Eschool. Với hơn 100 bài giảng online về nhiều lĩnh vực như vốn, tài chính, marketing, quản trị….
2. Bài tập áp dụng:
Bài tập áp dụng ngay trong và sau các khóa học
3. Học offline:
Offline cùng với giảng viên và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính, kế toán, giải quyết các vấn đề không thể nói trên môi trường online
4. Coaching:
Hội thảo trực tuyến hàng tuần giải đáp các thắc mắc cùng chuyên gia tài chính Nguyễn Kim Hùng cùng các khách mời đặc biệt
- Chuyên gia tài chính - tái cấu trúc doanh nghiệp khi đứng trên 100+ lớp đào tạo quản trị vốn và tài chính cho doanh nghiệp, giảng dạy trên 15.000 học viên là chủ doanh nghiệp từ Bắc vào Nam
7
- Tham gia Hội đồng tư vấn, tham mưu dự thảo các luật (Nghị định, Thông tư), Thông quan Viện, Hiệp hội
6
- Là diễn giả chính trong nhiều diễn đàn lớn được tổ chức bởi Chính phủ, Bộ Ban ngành, ...
5
- Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Kim Nam, sáng lập và sở hữu hệ sinh thái giải pháp công nghệ hỗ trợ doanh nghiệp (Giải pháp đào tạo trực tuyến Eschool, Giải pháp huấn luyện Ecoaching, Giải pháp kết nối vốn Verig Lending)
4
- Quyền Viện trưởng Viện Khoa học Quản trị Doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam (VIDEM)
3
- Ứng cử viên đại biểu Quốc hội khóa XV (nhiệm kỳ 2021 - 2026)
2
- Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng thư ký Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Bắc Kạn
1
GIẢNG VIÊN
Hiện đang là:
ThS. NGUYỄN KIM HÙNG
- Kết nối rộng rãi với các hiệp hội trong và ngoài nước, được sự bảo trợ đồng hành của Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VINASME)
NHỮNG GIÁ TRỊ “KHỔNG LỒ” NHẬN ĐƯỢC
SAU CHƯƠNG TRÌNH
- Tham gia vào cộng đồng doanh nhân chất lượng, sở hữu tầm nhìn dài hạn
- Trải nghiệm thực tế các giải pháp công nghệ (Kim Nam Ecosystem - Hệ sinh thái công nghệ Kim Nam)
- Nhận bộ tài liệu gợi ý về các chuyên đề “Huy động và quản trị nguồn vốn doanh nghiệp”
- Bộ tài liệu gợi ý về các chuyên đề “Huy động và quản trị nguồn vốn doanh nghiệp”
- Tiếp cận những chương trình hỗ trợ của cơ quan quản lý nhà nước: Bộ Kế hoạch và Đầu tư , Bộ Khoa học Công nghệ, Bộ Công thương,... về chuyển đổi số, kinh tế số.
Quy mô doanh thu từ 50 tỷ đển 500 tỷ VND
Chủ doanh nghiệp, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên đầu tư trong lĩnh vực từ 10 năm
Chương trình này phù hợp với
Lĩnh vực Thương mại & Dịch vụ, xuất nhập khẩu, tham gia chuỗi cung ứng trong nước và toàn cầu
Doanh nghiệp hoạt động trên 5 năm
TRONG 3 NĂM TRIỂN KHAI,
CHÚNG TÔI ĐÃ
15.000+
Chủ doanh nghiệp, Giám đốc, Tổng Giám đốc,CFO,...
95%
Sự hài lòng
50+
Lớp offline đã tổ chức
KẾT QUẢ THỰC TIỄN HỌC VIÊN SAU KHI THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH
HÀNG NGÀN HỌC VIÊN ĐÃ CÓ KẾT QUẢ
SAU KHI THAM DỰ
CHỈ CÒN 50 SUẤT ƯU ĐÃI
Khách sạn Orchids Saigon Hotel, số 192 Pasteur, phường 6, quận 3, HCM
Địa điểm
Thứ 3 ngày 10/05/2022
Thời gian
SEMINAR
NGUỒN VỐN DOANH NGHIỆP
HUY ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ
Tập đoàn Kim Nam
Kim Nam Group là một Tập đoàn kinh tế đa ngành dẫn đầu về chuyển đổi số hóa - tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp với hệ sinh thái đa dạng gồm 12 công ty thành viên bao gồm 12 lĩnh vực khác nhau: khai thác mỏ, công nghệ, đầu tư, bất động sản, logistics, thực phẩm và truyền thông.
Kim Nam Group đem trên mình khát vọng: khát vọng định vị doanh nghiệp Việt trên bản đồ toàn cầu với chiến lược "Make in Việt Nam".
Công ty cổ phần tái cấu trúc doanh nghiệp Việt
Với phương châm “Nâng tầm doanh nghiệp Việt”, VERCO nỗ lực góp sức của mình cùng giải quyết những vấn đề của doanh nghiệp trong nước đang gặp phải, giúp họ tối ưu hóa nguồn lực và vươn tầm ra quốc tế.
VERCO mong muốn trở thành doanh nghiệp tư nhân dẫn đầu về dịch vụ Tái Cấu Trúc, M&A và tối ưu hóa nguồn lực (ERP) trong cộng đồng doanh nghiệp SME.
Giải pháp số hoá hoạt động đào tạo cho doanh nghiệp
E-school - một giải pháp kết hợp giữa Đào tạo và Công nghệ, tích hợp toàn bộ hoạt động đào tạo cho một tổ chức/cá nhân trên môi trường số hoá.
Với E-school sẽ giúp người học hình thành thói quen học tập suốt đời, không bị giới hạn bởi không gian, thời gian; đồng thời giúp Chủ doanh nghiệp/trường học quản lý mô hình đào tạo hiệu quả, chuyên nghiệp.
ĐƠN VỊ THỰC HIỆN
Hệ sinh thái Kim Nam
1. B2B
Mô hình kinh doanh thương mại trong đó giao dịch xảy ra trực tiếp giữa các doanh nghiệp với nhau
2. B2C
Giải pháp thương mại điện tử giao dịch giữa công ty và người tiêu dùng
3. B2C2C
Mô hình kinh doanh phản ánh sự hợp tác giữa hai chủ thể doanh nghiệp để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng
4. ESC
Bao gồm những ứng dụng Elearing, eProfile, eHr
5. ECC
Bao gồm những ứng dụng Elearing, eProfile, eHr
6. Lending
Bao gồm những ứng dụng Elearing, eProfile, eHr
7. Verco24
Gồm những công cụ cho doanh nghiệp về tài chính, kế toán và markering
8. CoWorking Space
Cung cấp cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tiện ích 5 sao về môi trường và giải pháp vận hành
Copyright 2022 by Kim Nam Group. Allright reserved
VĂN PHÒNG GIAO DỊCH
VP: Tầng 3, Kim Nam Group, 562 Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội
LIÊN HỆ CHÚNG TÔI
Tel: 0869039899
Website: www.verco.vn